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王為民帶隊到山煤國際開展聯點督查督導


來源:黨工部劉慧林 瀏覽次數:1924 發布日期:2018-09-26

  9月18日,集團總經理、山煤國際董事長王為民,集團總法律顧問、山煤國際副董事長蘇新強帶領集團第二聯點督查督導組到山煤國際開展聯點督查督導。


  上午,督查督導組一行分別對口山煤國際各部室,對照檢查標準和細則,聚焦經濟指標完成和“五個全面”推進情況,重點就“7+1”工作(深化改革、應收賬款專項清理、轉型項目推進、降低資產負債率、信訪穩定、安全生產、法律風險防范7項工作和防范化解重大風險攻堅工作)進行了認真的現場檢查調研,對山煤國際領導班子學習理解集團重大決策部署、履職盡責情況進行了問卷調研。


  下午,召開了座談會。山煤國際黨委書記、總經理蘭海奎對今年1至8月份經營指標完成情況和主要工作推進情況、存在的問題以及后四個月計劃采取的工作措施進行了匯報;其他班子成員、各部門負責人及副處級以上干部分別匯報了分管工作中存在的問題及相關情況。集團督查督導組成員結合現場檢查情況,逐一作了點評發言,就整改問題、提升工作提出意見和建議。蘇新強對山煤國際目前風險防控方面存在的8類問題作了專業講解和闡述,并提出了工作要求。

  王為民在講話中對山煤國際新班子上任以來砥礪奮進、攻堅克難,尤其是在上市公司管理、板塊職能作用發揮、干部員工素質提升等方面的工作給予充分肯定,同時就山煤國際在決戰氛圍、項目建設、管理提升、風險防控、安全環保、組織建設、黨風廉政等15個方面所需要改進的工作進行了詳細問診把脈,抓住關鍵,找準癥結,強化引導,精準施策。


  王為民強調,此次到山煤國際開展督查督導,重點在于堅持問題導向,敢于亮短揭丑,不斷改進和提升工作。針對發現的問題,要分類進行梳理匯總,落實到分管領導、相關部室、責任人,并制定出相應的措施和辦法,建立問題清單銷號制度,真正在抓落實、抓整改、見實效上下功夫。要進一步主動清欠、強力清欠,提升清欠成效。要深入基層、深入現場,掌握一手數據和情況,提高科學決策和精益管理水平。要加強與浙江物產的合作,加快引入和應用先進的商業模式。要加強風險防控,盡最大努力處理各種隱患,結合實際將浙江物產的先進風控管理體系植入山煤國際。要高度重視安全和環保工作,做到常抓不懈。要理順管理流程,消除管理盲區。要完善和加強區域黨組織建設,更好地發揮其作用。要加強班子、部門和基層的協同配合,提高整體凝聚力和戰斗力。要努力提升全員的基本素質,加強個人信用度建設,實現個人與企業共同發展。要加強作風建設,特別是在“兩節期間”嚴格執行“八項規定”,心存敬畏、立身正己。要開展學習大討論,進一步統一思想,統一步調,激發全體員工的決戰決勝的信心和動力,營造良好決戰氛圍。要牢記“9.18”這個特殊形式會議的特殊日子,以此為新起點新契機,真正“喚醒沉睡者,警示責任人”,以更大決心、更硬舉措、更實作風,做好后四個月各項工作,努力完成集團下達的各項目標任務,為集團決戰決勝2018年做出更大的貢獻。

  會上,王為民還傳達了9月18日上午集團黨委中心組學習擴大會議精神,重點宣貫了趙建澤董事長會上的講話精神以及新修訂的《中國共產黨紀律處分條例》等內容。

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